Un accompagnement structuré sur 12 mois pour transformer votre culture d’entreprise, fidéliser vos talents et valoriser vos engagements RSE.
Une politique parentalité bien pensée, ce n’est pas qu’un “plus” RH, c’est un levier stratégique pour réduire le turnover, gagner en attractivité et renforcer l’engagement des équipes
Ils ont mis le programme en place et témoignent :
Santé mentale & engagement
Objectif : Accompagner les parents salariés dans leur quotidien pour favoriser leur bien-être et leur motivation.
Résultats : 20% de satisfaction RH, mise en place d’un mentorat interne
Attractivité et
fidélisation des talents
Objectif : Construire une culture inclusive pour renforcer la marque employeur et fidéliser les talents.
Résultats : baisse de 30% du turnover en un an et amélioration de la note “engagement employeur” dans le baromètre interne
Égalité, conformité & engagement RSE
Objectif : Renforcer les engagements RSE et garantir l’égalité des chances dans le cadre d’une certification B-Corp
Résultats : audit RSE validé et actions concrètes valorisées en externe
Un programme en 4 phases pour ancrer durablement la parentalité dans votre culture d’entreprise. Un rythme progressif, pour des résultats concrets et durables.
→ Diagnostic, mobilisation des équipes, rédaction d’un charte parentalité, etc.
→ Aménagements flexibles, retours de congé encadrés, dispositifs de soutien, etc.
→ Communication interne, formation des managers, valorisation externe, etc.
→ Évaluation, plan post-accompagnement, options communautaires, etc.
Faites partie des entreprises qui transforment leur culture d’entreprise grâce à la parentalité. Parlons-en !
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